Inspiration estivale pour grandir

1) Lâche la complexité

2) Commence à vivre ta vie selon tes fondements (valeurs, objectifs, rêves et passion).

3) Tu ne peux pas aimer pleinement les autres si tu ne t’aimes pas totalement.

4) Regarde autour de toi, tu n’es pas seul. Tout est relié.

5) Lâche prise de tes peurs.

6) Laisse-toi inspirer par la beauté des gens plutôt que de te laisser bloquer par leurs limites.

7) Peu importe ton chemin, vas-y et crois en toi.

Choisis ta vie à fond, elle passe à vive allure.

1) Je ne me mens plus à moi-même.

2) Je communique et exprime clairement ce dont j’ai besoin.

3) Je ne me laisse plus impressionner par un statut social.

4) Je ne me bats plus contre les signes de la vie. Je danse plutôt avec eux.

5) Je suis à la fois courage et amour, guerrier au coeur tendre.

6) Je n’attends jamais que les autres changent.

7) Je prends conscience que je suis le seul responsable de la vie que j’ai actuellement.

Je prends conscience et je choisis qui je suis à chaque moment.

9) C’est l’addition de qui je suis à chaque moment qui égale le résultat de ma vie.

10) Je vois la beauté qui m’entoure et remercie la vie de me l’offrir.

11) Il y a toujours deux côtés à une médaille.

Les employés les plus performants sont donc en grande demande. Je parle ici des employés qui ont à cœur l’intérêt de l’entreprise, même lorsque les choses vont moins bien ou que des heures supplémentaires sont nécessaires. Je parle de ceux qui ont un effet positif sur l’entreprise et qui lui permettent d’aller de l’avant. Les leaders doivent donc apprendre à bien gérer les actifs les plus importants de leur entreprise : leurs ressources humaines. Ils doivent apprendre à le faire avec la même rigueur qu’ils le font pour leur compte de banque. Je sais ça se complique d’années en années, dû au manque de ressources sur le marché dans plusieurs secteurs d’activités. Justement, considérant cette pénurie des bonnes ressources, n’est-ce pas vital et davantage critique pour le succès de votre entreprise?

Comment retenir vos perles rares? La réponse se trouve peut-être dans de simples petits gestes. Voici quelques conseils d’Orange Leadership pour aider les entreprises à garder ses employés performants et développer ses leaders de demain :

• 1) Toujours démontrer du respect et de la reconnaissance: Le temps des menaces et du règne de la peur… c’est terminé! On peut garder nos ressources temporairement avec ce style de gestion, mais est-ce vraiment payant à long terme pour les développer, les motiver, obtenir leur engagement et les retenir? Si par ailleurs vous les traitez avec respect, dignité et reconnaissance, vous développerez un sentiment de loyauté autant envers l’entreprise qu’envers le dirigeant.

• 2) Créer un environnement de travail des plus agréables: Comment se porte votre environnement de travail? Prenez quelques minutes quotidiennement pour vous poser cette question. L’atmosphère est-elle lourde ou agréable? Prenez le temps de prendre le pouls sur le terrain et de ressentir cette atmosphère. N’importe quel employé apprécie un environnement ouvert où le dialogue et la communication sont encouragés.

• 3) Offrir de la formation continue: Mettez-le presque en haut de liste. Les leaders performants aiment apprendre, être formés et sentir qu’ils évoluent. Ils ont une sorte feu sacré qu’il faut continuellement alimenter. Les programmes de formation continue sont un stimulant d’importance pour garder «en vie» les meilleurs. Ainsi, ils sentiront non seulement qu’ils ont les outils pour demeurer parmi les meilleurs, mais également que vous croyez en eux puisque vous investissez en eux.

• 4) Offrir du coaching: En travaillant sur une base individuelle, vous découvrirez les désirs de votre personnel, ainsi que leurs talents les plus chers à l’organisation. De cette façon, vous pourrez mieux orienter leur développement personnel et professionnel. Il s’agit aussi d’une belle façon de démontrer que vous vous souciez de leurs besoins de réalisation. Et si le temps vous manque, travaillez avec un coach professionnel. 

• 5) Donner du feedback de façon régulière: Au-delà de l’évaluation annuelle ou semi-annuelle, prenez le temps de discuter du développement des réseaux d’affaires, de l’équilibre entre la vie personnelle et le travail, de l’atteinte d’objectifs de développement professionnel et personnel à travers la formation, etc. Sur cet aspect aussi le coaching est un excellent moyen de permettre à votre personnel d’obtenir du feedback objectif et de qualité.

• 6) Impliquez-les dans la prise de décisions: Plusieurs des bonnes idées corporatives proviennent du personnel. Prenez l’habitude de les consulter sur des questions ou problématiques précises et n’hésitez pas à les impliquer dans l’exécution des décisions mises en place.

• 7) Donnez-leur des responsabilités: C’est la meilleure façon de développer vos leaders et votre relève. Apprenez à leur faire confiance et par le fait même, à ce qu’ils apprennent à se faire confiance.

• Donner une bonne rémunération: Elle seule ne vous permettra pas de conserver vos meilleurs. Cependant, l’ignorer serait aussi une erreur. Entre vous et moi, l’argent demeure un critère de rétention important lorsque l’on sonde les employés. De plus, pourquoi attendre que vos meilleurs employés vous quémandent une augmentation s’ils la méritent? N’est-ce pas plus valorisant pour eux et pour vous de procéder ainsi?

Jamuna en pleine action

Cette semaine, je désire vous partager l’histoire inspirante de mon amie Jamuna :

Il y a aujourd’hui plus de deux ans, Jamuna avait fait le souhait de plongée pour explorer les fonds marins. Le problème? Elle éprouvait une peur viscérale de l’eau. Même dans deux pieds d’eau elle prenait complètement panique. Déterminée malgré tout, elle s’est donc inscrite à un cours de plongée, mais elle n’arriva pas à passer le cours.

Par la suite, Jamuna suivit plusieurs cours d’introduction et de découverte de la plongée sous-marine. Ces cours sont idéaux pour ceux qui n’ont aucune expérience de la plongée. La plupart de ses amies se moquaient un peu d’elle lui disant qu’elle était sans doute celle qui, dans tout le pays, avait cumulé le plus grand nombre d’heures en cours de découverte de la plongée. En fait, Jamuna avait tellement peur de l’eau et des profondeurs marines qu’elle abandonnait chacun des cours de découverte, se sentant incapable d’aller jusqu’au bout. Je me souviens d’avoir coaché mon amie Jamuna alors qu’elle souhaitait seulement apprendre à plonger du plongeon de sa piscine. Elle n’y arrivait tout simplement pas et restait totalement paralysée le moment venu. Imaginez la plongée sous-marine! Elle était très loin de sa zone de confort.

En plus de sa crainte première de l’eau, Jamuna paniquait littéralement à l’idée de devoir maîtriser toutes les compétences sous-marines essentielles. Elle était constamment préoccupée par les plongeurs qui passaient au-dessous et au-dessus d’elle. Elle était inquiète à l’idée de perdre son masque ou que quelqu’un accroche son régulateur par accident. Elle s’imaginait des scénarios où sa tête explosait à cause de la pression.

Un jour, alors qu’elle plongeait en surface avec un groupe d’apprentis, un plongeur (qui en était aussi à sa première expérience sous l’eau) commença à parler de son expérience extraordinaire, des poissons originaux, de la beauté unique des coraux et des autres merveilles qu’il avait vues. C’est à ce moment que Jamuna comprit tout ce qu’elle manquait. Elle réalisa qu’elle n’avait rien vu de tout ça, même si elle se retrouvait exactement au même endroit que ce plongeur. Elle comprit que la peur l’aveuglait, puisque celle-ci accaparait toute son attention et son énergie.

Malgré cette prise de conscience, ça ne rendait pas Jamuna plus apte à plonger. Pourquoi continua-t-elle alors? Hé bien, c’est simple. Parce qu’au fond d’elle-même, elle savait qu’elle pouvait y arriver. Et comme Leader, elle savait une chose : elle devait persévérer et continuer à plonger sans cesse pour y arriver. Ainsi, elle se disait qu’elle n’avait qu’à avancer lentement, à son rythme et à sa manière. De la sorte, elle s’habitua graduellement à de nouvelles zones de confort. À partir de ce moment, elle n’avait qu’à se rappeler constamment le chemin parcouru pour s’encourager à continuer. Elle avait appris à respecter le processus lent de son apprentissage face à son véritable adversaire. Si bien qu’un jour, elle se rendit compte qu’elle commençait à être à l’aise en eau profonde, alors qu’au départ elle pouvait perdre son sang-froid à la simple vu d’un masque, des palmes ou des poissons. Puis, elle prit conscience qu’elle était à l’aise pour plonger en apnée. Et croyez-moi, un jour elle reçut son titre de plongeuse certifiée.

C’est la même chose pour chacune de nos peurs. Les vraies limites, ce sont nous-mêmes qui nous les imposons. La seule façon d’y faire face, c’est en confrontant cette peur une étape à la fois. Tout comme Jamuna, nous avons deux choix : soit nous en prenons contrôle, soit nous les laissons nous contrôler. Et tout comme bon leader, il nous faut inévitablement assumer la responsabilité de cette décision.

Pour Orange Leadership, prendre ses responsabilités, c’est :

1) Ce que vous vivez ou ce que vous devenez n’est pas la faute d’autrui.

2) Arrêter de se faire des reproches.

3) Avoir conscience des moments où vous n’avez pas su vous impliquer et pouvoir, à l’avenir, vous corriger.

4) Ne plus écouter ses saboteurs intérieurs qui échafaudent toute sorte de folies dans nos pensées.

5) Avoir conscience des contreparties de votre immobilisme.

6) Déterminer clairement ce que vous voulez dans la vie et agir en fonction de ce constat.

7) Garder toujours à l’esprit que vous avez toujours le choix dans une situation donnée.

• Prendre des risques. Avoir le guts de trouver et de vivre selon sa propre voie. D’être vrai avec soi-même. D’être différent.
• Quitter la terre du confort et de la sécurité. L’endroit où tu n’es pas vraiment heureux mais où tu n’es pas vraiment malheureux.
• Ça commence par se poser des vraies questions.
  • Qu’est-ce que je veux vraiment? SENS
  • Qu’est-ce qui est important pour moi? CHOIX
  • Qu’est-ce que je vais faire avec ça? ACTION

2.         Renouveler le plaisir quotidiennement

• Le chemin que l’on parcourt est plus important que la destination finale.
• Lorsque je désire arriver le plus vite possible à destination, j’oublie d’apprécier le moment présent dans toute sa splendeur.

3.         Accorder la priorité aux relations

• Parce que les gens sont plus importants que les choses.

4.         Naviguer avec clarté vers une destination

• Connaître ses valeurs, ses talents, sa raison d’être

5.         Gagner par des choix conscients

• Qu’est-ce qui est le plus difficile pour vous lorsque vient le temps de faire un choix?
  • Pour moi, le plus difficile n’est pas de choisir, mais plutôt de laisser derrière soi ce que l’on n’a pas choisi.
  • Difficile de choisir parce qu’on est toujours confronté à nos peurs.
  • Le plus difficile après avoir fait ses choix, c’est de faire face aux impacts de nos décisions et d’en assumer les responsabilités.
  • Apprendre à faire les choix pour soi. Pas pour les autres. Pas pour la famille. Pas pour la reconnaissance. Simplement pour la personne que nous sommes, avec ses valeurs et ses convictions profondes.

6.         Entretenir son temple sacré

• Ce que je projette à l’extérieur est le reflet de ce qui est à l’intérieur.
• Prendre soin de votre être intérieur vous permet de rayonner dans le monde.

Photo de Harshita Sharma

La semaine dernière j’étais à Montréal pour rencontrer un nouveau client de coaching. Ce dernier m’a inspiré cette réflexion toute simple :

Pourquoi la vie se met-elle au travers de notre chemin sans nous en expliquer le sens? Comme par magie, souvent la vie semble nous dire PSSST! Regarde ce que je mets sur ton chemin. Les choses n’apparaissent pas par hasard. La beauté de la vie ce sont les évènements et les personnes que l’on retrouve sur notre route. Par contre, le problème c’est que l’on ne comprend pas toujours pourquoi ces évènements ou personnes arrivent là comme par hasard.

Après une deuxième réflexion un peu plus approfondie, j’ai réalisé que c’est bien vrai que l’on ne sait pas toujours pourquoi les choses arrivent ainsi. Ça peut paraître un peu frustrant de ne pas avoir de guide d’instructions de la vie ou de recette miracle. Mais en y réfléchissant bien, n’est-ce pas ça la beauté de la vie? Imaginez la vie si l’on savait toujours tout à l’avance. Imaginez la vie si l’on comprenait tout à l’avance. En fait, N’est-ce pas l’inconnu et les surprises de la vie qui en font sa beauté?

Quand je me lève chaque matin ce qui me rend vraiment vivant, c’est l’idée d’être en relation avec la vie. Voir ce qu’elle a à m’offrir et en contrepartie, ce que j’ai à lui offrir à travers mes gestes, mes choix, mes pensées et mes actions. Simplement.

Comme je cherche toujours à tirer des leçons de tout ce que je vis, voici ce que les olympiques ont généré en moi ces derniers jours :

1)       La compétition c’est comme la vie : ce n’est pas toujours juste! L’important c’est de se relever de sa mauvaise performance. Pour ça, on doit être bien entouré et s’appuyer sur le support de notre entourage.

2)       La performance d’un athlète n’a rien à voir avec l’individu. Comme mon coach de conférence me dit toujours, on doit être capable de faire la différence entre une mauvaise performance et la personne que nous sommes. Quelque part, dans une compétition plusieurs échoueront! Même s’il y a des centaines d’athlètes qui se donnent corps et âme, seulement quelques-uns mettront la main sur une médaille olympique. Comme partisan, on se doit de reconnaître non seulement la victoire, mais aussi de célébrer l’athlète derrière la performance. On peut être déçu d’une performance, mais peut-on vraiment critiquer l’individu qui échoue après autant d’efforts?

3)       Je suis abasourdi de voir la beauté des athlètes; autant intérieure qu’extérieure. Comme quoi les gens en forme et en santé, qui rayonnent à l’extérieur par leurs sourires, leurs capacités d’expression devant les caméras et leurs déterminations, reflètent souvent un for intérieur équilibré et solide.

Au-delà du rassemblement à grand déploiement que représentent les Jeux olympiques, ce qui me fascine c’est de voir l’histoire unique et extraordinaire derrière chaque athlète. Pour moi, c’est ça la fièvre olympique! Voir des gens qui vont à fond dans leur passion et qui surpassent douleur, déception et peurs afin d’atteindre l’objectif qu’ils se sont fixés.

P.-S. Je vous dis merci beaucoup de me lire. Je ne vous écris pas aussi régulièrement depuis quelques mois car je suis à travailler sur un projet de livre.

Sentez l’admiration et l’excitation d’accueillir l’étranger (5min.06s)

Et la frénésie du départ! (35sec.)

Voir autrement à travers les yeux d’un enfant (21sec.)

Vous pouvez aussi consulter mes autres vidéos sur YOU TUBE à http://www.youtube.com/user/danielrenaudcoach