Développement de leaders.

Le Développement de leaders

J’aide les chefs d’entreprise, dirigeants, gestionnaires et équipes de travail à développer un leadership efficace. Choisissez de sortir du cadre. Passez à l’action. Clarifiez votre direction. Prenez des décisions d’affaires selon vos valeurs. Voyez grand…

Qu’est-ce qu’un leader?

Qu’est-ce qu’un leader?

Le leader est celui qui attire inconsciemment tous ceux qui l’entourent comme un véritable aimant. Il rayonne et inspire confiance par sa présence et son enthousiasme. Tous veulent le suivre, parce qu’il a le courage d’assumer ses choix et montre l’exemple. Grâce au coaching professionnel, nous avons tous la capacité de développer notre leadership pour nous élever à un autre niveau.

Qu’est-ce que le coaching?

Qu’est-ce que le coaching professionnel?

Le rôle du coach professionnel est d’accompagner une personne ou un groupe dans une démarche dynamique et créative pour trouver ses propres solutions. Le coaching n’a rien de « mystique », il est axé sur des objectifs mesurables et des résultats concrets. La confiance et la compatibilité sont au cœur de la pratique pour qu’une alliance se crée entre le client et le coach. Cette approche engendre la réflexion, les prises de conscience et l’action.

Qu’elle est la formation du coach?

Quelle est la formation du coach?

On ne s’improvise pas coach professionnel. Un bon coach est formé et certifié par une institution reconnue, comme l’école The Coaches Training Institute. Il jouit aussi de la reconnaissance d’un organisme renommé mondialement tel que l’International Coach Federation. Le coach certifié pose les bonnes questions pour vous permettre de trouver en vous les réponses, de prendre des décisions éclairées, de passer à l’action… en somme, d’être un leader efficace.

Quand commencer?

Quand commencer le coaching?

La réponse est maintenant! Pour être heureux, efficaces ou rentables, nous avons tous besoin d’affirmer du leadership comme individu, comme équipe et même comme entreprise. Vous avez en vous la capacité de résoudre tout problème et de réaliser vos rêves. Et vous avez en vous le pouvoir le plus puissant qui soit : choisir.

Introduction

OK.

Prenez des
décisions
d’affaires
éclairées.

Certaines décisions d’affaires sont plus difficiles à prendre, qu’il s’agisse de vendre une entreprise, de planifier la relève familiale, de régler des conflits internes, de réinvestir, de procéder à un important changement de personnel, etc. Comme dirigeant, vous voulez que ces décisions soient prises pour éviter de tourner en rond.

Je vous aide à comprendre ce qui est en jeu et à clarifier ce qui est vraiment important pour vous. En leader efficace, vous passerez à l’action et prendrez des décisions d’affaires selon vos valeurs profondes.

Voici comment y arriver

GO!

Sortez du
cadre et osez
le changement.

La vie, une carrière et même le développement d’une entreprise sont comme une succession de transitions vers de nouvelles possibilités. Pour ne pas éteindre ce potentiel, nous avons tous besoin de sentir que nous avançons sans cesse, ce qui nécessite parfois de sortir des sentiers battus.

Que ce soit pour aborder un changement majeur ou simplement sortir de votre zone de confort, je vous aide à trouver vos convictions et le courage de passer à l’étape suivante.

Voici comment y arriver

HEY!

Donnez une
direction claire
à votre entreprise.

Il arrive à toutes les entreprises de faire du surplace ou de perdre leur route momentanément. Dans un tel cas, il est temps de s’attarder aux débats de fond : comprendre ce qui freine la croissance, se donner une destination, faire face aux nouveaux enjeux, réfléchir à l’avenir, mobiliser autour d’une stratégie claire, etc.

Je vous aide à voir clair, à voir loin et à voir grand. Comme organisation leader, vous serez plus efficace et alerte pour saisir les opportunités d’affaires plutôt que les regarder passer.

Voici comment y arriver

OUI.

Conduisez votre
entreprise vers
la performance.

Presque 100 % des difficultés vécues en entreprise sont liées à des problèmes de communication et de leadership. Il en résulte un gaspillage d’énergie, de temps et d’argent. Pour que la situation soit réglée, la prise en charge des responsabilités est au cœur du défi. Les leaders de l’organisation doivent agir comme les locomotives qui tirent tout le groupe.

J’aide votre entreprise à devenir plus performante en s’assurant que les fonctions décisionnelles sont occupées par les bonnes personnes et que celles-ci font preuve de leadership.

Voici comment y arriver

Ils ont choisi d’être leaders.

Nous sommes partenaires :

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qui souhaitent développer leur leadership.

Vivre dans un cadre de porte…
jusqu’à quand?

Un guide pratique pour faire le
choix de devenir et demeurer leader.

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Daniel Renaud

Daniel

Daniel est un Coach Professionnel Certifié Coactif (CPCC) formé par la prestigieuse école The Coaches Training Institute (CTI), en Californie. Il est aussi détenteur du titre PCC (Coach Professionnel Certifié) de l’International Coach Federation. Comptable agréé (CPA, CA), il a été associé dans un cabinet pendant neuf ans, ce qui l’a mené à appuyer des dirigeants dans leurs décisions. C’est à travers ce rôle que Daniel s’est découvert une passion, celle d’aider des hommes et des femmes qui veulent développer leur leadership pour réaliser de grandes choses. À titre de coach d’affaires, Daniel aborde les vrais problèmes, sans détour et sans jugement. Il intervient aujourd’hui comme coach professionnel, facilitateur et formateur pour le développement de leaders tant en Amérique qu’en Afrique.

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